高层次人才的“定心丸”:良好的创业和居家环境——专访国家“千人计划”专家郭滨刚
时间: 2017-10-26 来源:《千人》杂志
提要:未来,如果社会能以更加开放、包容的心态来看待国际之间的人才流动,营造适宜的创业与居住环境,解决好该解决的问题,那么我国一定会聚集更多的高层次优秀人才。

高层次人才的“定心丸”:良好的创业和居家环境——专访国家“千人计划”专家郭滨刚

 

/本刊记者  鲁婷婷

谈吐优雅,整个人温文儒雅,全身散发着浓郁的学术气息,你绝不对想不到他是一位商人。2015年年底,郭滨刚从日本回国,并在深圳创办了光科全息技术有限公司,致力于光子晶体材料的研发、生产以及销售,从之前的科研者转变为“企业家”“科研者”“销售者”等多重身份集一身的商人。

身份的突然转变给他的生活和工作都带来了很大的冲击,“之前在海外主要是做技术研发,工作内容单一;回国创办企业后,更多的则是参与到企业筹建的事务中,比如:商务的运作、安置与谈判,这些事务对于我来说都很陌生。”郭滨刚坦言道。

回国后,子女教育问题成“心病”

目前回国的高层次人才多数四五十岁左右,辞职回国就意味着停止缴纳国外社保,当他们达到60岁时,往往在国内的工龄未满15年,无法正常办理退休,拿到退休金,这就让部分高层次人才的养老成了一个问题。郭滨刚说:“可能我刚回国不久,一心想如何把事业做起来,养老社保的事情暂时还没有更多精力去仔细考虑。不过这的确是回国高层次人才很关注的问题”

郭滨刚表示,国家针对像“千人计划”类似群体的高层次人才是否可以尝试一些特殊的社保缴纳政策,比如:通过补交的方式缴齐所要缴纳的社保金额,便可按时拿退休金。他建议,在社保方面,国家针对海外高层次人才工龄的特殊性,可调整社保的缴纳方式或者手段,开通切实可行的“绿色通道”,这对于海外高层人才归国很有意义。

抛开工作中的事务,生活中最让郭滨刚忧虑的还是子女的教育问题。回国创办企业,这也就意味着一年中绝大部分时间他都在国内,所以一直想携爱人与孩子一同回国生活,这样有机会陪伴家人的时间才会更多一些。

想法是美好的,可现实是棘手的。由于国外的小学与初中课程与国内的差别很大,如果让孩子直接从国外学校转入国内公立学校,短期内必然不能很好的转换,对孩子个人来说,各方面的冲击力也比较大,同时孩子又处于成长期,比较叛逆,家长很担心孩子难以适应。如果进入国际学校,虽然在课程上来说差异会小一些,但是会失去适应国内教育的机会,对孩子未来的成长也许不太好。所以回国后有关孩子就读学校的问题,郭滨刚表示,综合考虑各种因素确实很难抉择,也很想听取别的归国专家是如何处理此类问题的。

大好的创业环境中仍有“小瑕疵”

“企业创立之初的目标目前基本都一一实现,这一路走来光科全息的确给了我们很多惊喜,很多时候事情发展的结局出乎我的意料。光科全息的成功落地乃至现在的发展速度之快都与深圳的产业布局、创业环境、文化氛围有很大关系。”郭滨刚感慨道。

他表示,国内整体的创新创业环境是比较良好的。2016年10月,他非常有幸的参加了深圳市“双创周”的展会,李克强总理来到了公司展位进行视察并现场对归国高层次人才创业做出了极大的鼓励,在精神层面上给予了郭滨刚很大的动力和信心。

事实胜于雄辩,光科全息技术有限公司的成功创办以及良好运作就是最佳的例证。郭滨刚通过自己企业的落地深层次的感受到了深圳的创业环境,创新氛围,他个人感觉深圳是个非常适合人才创业的地方。他说:“我自己也去过发达国家的一些创业园区,相比之下深圳真的拥有很多优势,拥有适合创业企业生根、发芽、壮大的土壤。”

在企业落地的过程中,郭滨刚遇到了一些困难,但是这些困难在朋友、市政府、市委组织部等的帮助下都已一一化解。同时,政府从政策、产业环境支持配套等方面给予了很丰富的信息,大量信息的汇集,让他带领的创业团队很快突破了障碍。他表示,这一点他感触很深,也很感谢政府和朋友们的大力支持和及时的帮助。

国内大好的创业环境下,创业机遇更多。郭滨刚介绍,曾在日本做过很多项目开发,很多优秀的材料和电子技术开发完毕之后的中小企业,虽然有创新力,但是在当地产业化发展的推动力是远不如大型企业的,很难发展壮大起来。在国内反而是中小型创新企业研发的技术能在风投或者在国家政策的支持下可以迅速发展起来,成为一只只“独角兽”,这巨大的反差凸显了国内存在大量的发展机遇。海归人才们应该抓住难得的机会,把一些优秀的海外技术带回来并发展起来。

由于“双创”的浪潮来得猛且急,所以不可避免的挟裹着一些“泡沫”。

2014年9月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理发出“大众创业,万众创新”的号召,很多人响应号召,都想及早加入到这股浪潮中去,参与的人多了自然不可避免的带来了更多的挑战,早期国家对于创业者的培训指导比较欠缺,两种消极因素累加在一起致使创业失败率较高,挫伤了创业者的积极性。虽然国家已经给了一些优惠政策,但望相关的部门在企业过渡阶段能给予有效指导,培训及支撑,可能会帮助企业更好地落地。

“我刚开始到深圳时,对周围的环境一无所知,很茫然,市委组织部派出了人员带着我用了一周多的时间拜访参观了深圳有代表性的创业团队、企业以及一些研究机构。”郭滨刚回忆说。他表示这种政府引导的学习和接触方式很有效,他很快学习了创业公司前期是如何处理事务的,期间遇到了校友并与他们进行座谈,给了他足够多的信息去学习,去思考自己的企业该如何落地。他建议,对于初次归国的创业者可以尝试这种落地引导办法,这对于初创企业的发展真的是起到了事半功倍的效果。

回国后,在企业核心技术和知识产权保护方面,郭滨刚也有自己的担忧。之前有传言说在国内即使是申请了知识产权保护,也有可能得不到有效的保护。国内对于知识产权保护的工作起步晚,重视程度不够,整体知识产权的监督、监管、监控体系不完善,国民意识不够,出现企业诚信缺失、知识产权被篡夺的乱象。

对此,郭滨刚的企业不仅申请了相关知识产权保护,还将核心技术进行分拆,有效的将核心工艺内控化保密,进行“双保险”,同时也期待未来专利布局能实现企业针对知识产权的更高层经营。他热切希望国家未来能出台更有效的知识产权保护政策,形成良好的体系,在这方面约束规范公民的行为,使公民充分尊重知识。

国外知识产权保护的相关工作做得比较成熟,国内可以将国外良好的经验“拿过来”借鉴。郭滨刚介绍,知识产权本身也是一种很有效的收益方式,通过授权可以向全球进行知识产权方面的商业经营。如果国内的知识产权保护体制能发展到大家可以放心运用和实施的时候,那么后期会给国内发展带来更大的支撑力。

理智看待高层次人才的“去”与“留”

根据中青报今年3月1日从教育部得知的数据可知,超八成留学人员学成后选择回国发展,这其中不乏一些高层次人才。我国通过 “千人计划”十几年来合计引进海外高层次人才七千多人,通过“长江学者奖励计划”支持高校聘任有海外工作或学习经历的高层次人才一千多人。2016年,留学回国人员总数也再创新高,达43.25万人,出国留学与留学回国人数比例已从2012年的1.46∶1下降到2016年的1.26∶1,留学回国人数与出国留学人数的“逆差”逐渐缩小,高层次人才回流的速度远远大于“出去”的速度。

如何面对高层次人才的“进进出出”?郭滨刚认为,正常的国际之间的人才流动是必须的。为什么现在会出现高层次人才归国的浪潮呢?因为早期国家以一种开放的心态“释放”了大批人才,允许他们到先进国家学习、深造,数十年之后才有大批高层次人才带着经验与先进的技术回国,促使国家发展。

作为归国的高层次人才群体中的一员,郭滨刚表示,正常的国际之间的人才流动是完全可以理解的,由于研究工作的需要,可能某些地方的个体环境更有助于他(她)的特殊项目研究。

“相比安家、待遇等而言,在国内实现自己的抱负显得更重要,能把自己所学的一部分特长施展出来,这可能是高层次人才归国都怀有的梦想”郭滨刚对《千人》杂志记者说道。如果在实现抱负的过程中遇到了障碍,他建议:不要轻易选择放弃,要选择与身边的海归人才、当地人才的支持管理部门及时沟通,只要是客观能许可的条件和政策,通过开诚布公的交流,相信是可以解决大部分的。如果仍存在一部分困难一时无法解决,相信经过不懈努力一定会“车到山前必有路”,总有办法解决的。秉持健康、轻松、乐观的心态,自己的创业抱负终归会找到一个实现的“出口”。

未来,如果社会能以更加开放、包容的心态来看待国际之间的人才流动,营造适宜的创业与居住环境,解决好该解决的问题,那么我国一定会聚集更多的高层次优秀人才。

郭滨刚,国家“千人计划”专家、光科全息技术有限公司创始人兼CEO。

鲁婷婷


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